[Chăn nuôi Việt Nam] – Chiều ngày 8/4/2026, Khoa Thú y (Học viện Nông nghiệp Việt Nam – VNUA) đã tổ chức thành công chương trình “Kết nối Khoa Thú y và Doanh nghiệp lần thứ IV với chủ đề Chuyển đổi số – Kết nối tri thức – Phát triển bền vững ngành Thú y”.

Sự kiện thu hút sự tham gia của hơn 100 doanh nghiệp hàng đầu trong lĩnh vực chăn nuôi, thú y, khẳng định sự quan tâm đặc biệt của cộng đồng đối với chất lượng đào tạo và nguồn cung nhân lực trong kỷ nguyên mới.

Các đại biểu tham dự sự kiện

Khoa Thú y, Học viện Nông nghiệp Việt Nam (VNUA): Tầm nhìn chiến lược và Sứ mệnh “Một sức khỏe”

Phát biểu khai mạc, PGS.TS Bùi Trần Anh Đào, Trưởng khoa Thú y (VNUA), đã chia sẻ một tầm nhìn đầy khát vọng: Đến năm 2030, Khoa Thú y sẽ trở thành đơn vị đào tạo hàng đầu tại Việt Nam, chất lượng đạt chuẩn quốc tế và ngang tầm khu vực Đông Nam Á.

Sứ mệnh của Khoa không chỉ gói gọn trong việc chữa bệnh cho vật nuôi, mà còn vươn tới mục tiêu bảo vệ sức khỏe con người và môi trường (One Health); cung cấp nguồn nhân lực chất lượng cao phục vụ phát triển ngành, phát triển các sản phẩm khoa học công nghệ tiên tiến và dịch vụ thú y đáp ứng thực tiễn.

Hiện nay, Khoa sở hữu nguồn lực hùng hậu với 86 cán bộ viên chức, trong đó có 01 giáo sư, 16 phó giáo sư và nhiều tiến sĩ, thạc sĩ. Khoa cũng sở hữu 7 nhóm nghiên cứu được phân hạng, trong đó có 2 nhóm cấp Tinh hoa (Vắc xin & Chế phẩm sinh học; Công nghệ Phôi & Tế bào), 1 nhóm cấp Xuất sắc (Nghiên cứu sản xuất thực nghiệm & Đánh giá thử nghiệm) và 4 nhóm cấp Mạnh (Kháng kháng sinh & Chế phẩm sinh học thay thế; Vi sinh vật – Bệnh truyền nhiễm; Phát triển sản phẩm chăm sóc thú cưng; Dược lý, Dược liệu & Phát triển thuốc).

PGS.TS Bùi Trần Anh Đào, Trưởng Khoa Thú y (VNUA) phát biểu tại sự kiện

Tuy nhiên, giữa những thành tựu về nghiên cứu, một thực tế đáng suy ngẫm được đặt ra tại tọa đàm. PGS.TS Bùi Trần Anh Đào chia sẻ rằng xu hướng chung hiện nay cho thấy phần lớn sinh viên thú y có thiên hướng theo đuổi lĩnh vực thú cưng, trong khi nhu cầu nhân lực ở mảng động vật sản xuất – xương sống của ngành nông nghiệp – lại đang rất lớn. Sự mất cân đối này đặt ra bài toán cần sự chung tay giải quyết từ cả nhà trường, doanh nghiệp và chính người học.

Ngành chăn nuôi chuyển mình mạnh mẽ: Cơ hội và thách thức mới

Bức tranh ngành chăn nuôi Việt Nam năm 2026 đang có những thay đổi nhanh chóng rõ rệt. Ông Nguyễn Văn Chiến, Phó Tổng giám đốc Công ty Cổ phần Chăn nuôi C.P Việt Nam, khẳng định ngành chăn nuôi Việt Nam tiếp tục tăng trưởng và hội nhập sâu rộng. Việc ứng dụng khoa học công nghệ (AI và IoT) vào sản xuất ngày càng mạnh mẽ. Cùng với đó, ngành cũng tăng cường phát triển theo chuỗi giá trị và chuyển đổi xanh, áp dụng kinh tế tuần hoàn… Chăn nuôi Việt Nam chứng kiến sự chuyển dịch nhanh chóng, mạnh mẽ từ nhỏ lẻ sang chăn nuôi quy mô lớn, trang trại, áp dụng an toàn sinh học, công nghệ hiện đại…

Ông Nguyễn Văn Chiến, Phó Tổng giám đốc Công ty Cổ phần Chăn nuôi C.P Việt Nam

Song song với cơ hội, những thách thức cũng không hề nhỏ. Tình hình dịch tả lợn châu Phi (genotype II và tái tổ hợp I/II) vẫn diễn biến phức tạp, vaccine chưa chứng minh được sự bảo hộ rõ nét. Cúm gia cầm với nhiều biến chủng mới đang làm giảm năng suất và đẩy chi phí sản xuất lên cao.

Đặc biệt, từ ngày 01/01/2026, quy định cấm sử dụng kháng sinh trong phòng bệnh đã chính thức có hiệu lực, tạo ra một bài toán hóc búa về quản trị sức khỏe tổng đàn. Khí hậu biến đổi rõ nét cùng các quy định khắt khe về môi trường và kinh tế tuần hoàn đòi hỏi ngành chăn nuôi phải thay đổi tư duy triệt để.

Thạc sĩ Nguyễn Hữu Mẫn, Giám đốc Chăn nuôi và Thử nghiệm, Công ty HANVET

Dưới góc nhìn của doanh nghiệp sản xuất thuốc thú y, Thạc sĩ Nguyễn Hữu Mẫn, Giám đốc Chăn nuôi và Thử nghiệm, Công ty HANVET, nhận định: Ngành chăn nuôi nhỏ lẻ đang giảm dần do không chịu nổi áp lực dịch bệnh và bão giá, nhường chỗ cho các trang trại quy mô lớn, khép kín theo chuỗi giá trị. Đây là lúc công nghệ sinh học và kỹ thuật số trở thành “đòn bẩy vĩ đại”, biến ngành Thú y từ nghề “chữa bệnh” thuần túy thành ngành quản trị sức khỏe động vật toàn diện.

Đặt ra yêu cầu mới: “Bác sĩ thú y số” và quản trị dịch tễ

Trước sự chuyển dịch này, yêu cầu đối với ngành thú y và bác sĩ thú y có nhiều thay đổi.

Ông Nguyễn Văn Chiến, Phó TGĐ Công ty Cổ phần Chăn nuôi C.P Việt Nam, cho rằng ngành chăn nuôi cần chuyển sang tăng cường an toàn sinh học (Chuẩn hóa trang trại, hệ thống kiểm soát dịch bệnh); phát triển chuỗi giá trị (Liên kết doanh nghiệp, HTX, nông dân), bao tiêu sản phẩm; ứng dụng AI và IoT, chuyển đổi số, giám sát dịch bệnh; áp dụng khoa học công nghệ (Vaccine thế hệ mới, dinh dưỡng giảm phát thải, công nghệ xử lý chất thải)…

Thạc sĩ Nguyễn Hữu Mẫn, Giám đốc Chăn nuôi và Thử nghiệm, Công ty HANVET cho rằng doanh nghiệp hiện không cần một “bác sĩ Thú y” chỉ biết chữa từng cá thể riêng lẻ. Họ đang khát những bác sĩ thú y có tư duy quản trị dịch tễ cho cả tổng đàn hàng vạn con, làm chủ công nghệ và kiểm soát chuỗi cung ứng sạch.

Bài toán cân đối nhân lực ngành thú y

Theo Thạc sĩ Nguyễn Hữu Mẫn, ngành chăn nuôi công nghiệp hiện đại đòi hỏi sinh viên không chỉ nắm vững kiến thức nền tảng mà còn cần được tiếp cận sớm với thực tế sản xuất. Việc rút ngắn khoảng cách giữa giảng đường và trang trại là bài toán chung mà nhà trường và doanh nghiệp cần cùng ngồi lại giải quyết – và đó cũng chính là mục tiêu cốt lõi của chương trình Kết nối lần thứ IV.

Ông Nguyễn Văn Minh, Phó TGĐ Công ty Cổ phần BAF Việt Nam

Ông Nguyễn Văn Minh, Phó TGĐ Công ty Cổ phần BAF Việt Nam, đã mang đến tọa đàm những số liệu “biết nói” về nhu cầu nhân lực. Hiện tại, các hệ thống lớn như BAF đang rất thiếu đội ngũ quản lý trại, bác sĩ dịch bệnh và quản lý chuỗi thực phẩm.

Một thực tế đáng chú ý về thị trường lao động ngành thú y: Trong khi nhiều sinh viên lựa chọn làm việc tại phòng khám thú cưng với mức lương khởi điểm khoảng 7-8 triệu đồng/tháng, thì các trang trại lớn sẵn sàng trả mức thu nhập 18-20 triệu đồng/tháng cho sinh viên mới ra trường, bao ăn ở và có xe đưa đón. Sau một năm, thu nhập có thể đạt 24-30 triệu đồng. Với mục tiêu 10 triệu heo, BAF cần tới 15.000 người, trong đó cần 3.000 nhân sự có trình độ, tương đương mức tuyển 400-500 người mỗi năm. Thế nhưng, hồ sơ nộp vào nhiều mà nhân sự đáp ứng được yêu cầu lại rất hiếm. Sự chênh lệch này phản ánh quy luật cung-cầu giữa hai phân ngành, chứ không phải giá trị nghề nghiệp cao thấp.

Ông Minh trăn trở: “Chăn nuôi đang chuyển dịch sang các tổ hợp lớn, cần nhân sự hiểu vận hành trại và quản lý dịch bệnh. Nếu nhân lực chỉ tập trung vào mảng thú cưng – một thị trường dù là ‘mỏ vàng’ nhưng quy mô nhỏ (khoảng 250-300 triệu USD) hơn rất nhiều so với chăn nuôi sản xuất (35 tỷ USD) – thì ngành chăn nuôi sẽ rơi vào tình trạng thiếu nhân lực nghiêm trọng”.

PGS.TS. Lê Văn Phan, Khoa Thú y, Học viện Nông nghiệp Việt Nam trình bày chủ đề: “Ứng dụng chẩn đoán phòng thí nghiệm trong quản lý dịch bệnh” tại sự kiện, nhận được sự quan tâm của các đại biểu tham dự

PGS.TS Lê Văn Phan, Khoa Thú y, Học viện Nông nghiệp Việt Nam nhận định rằng, những năm gần đây, ngành chăn nuôi thú y phát triển rất mạnh mẽ, nhu cầu nhân lực ngày càng lớn. Điều quan trọng là cần tạo thêm nhiều cơ hội để sinh viên tiếp cận thực tế sản xuất ngay từ khi còn ngồi trên ghế nhà trường, kết hợp với sự đồng hành tận tâm của đội ngũ giảng viên trong Khoa – những người luôn trách nhiệm và nhiệt tình với sinh viên.

Chung tay đồng hành: Giải pháp từ sự cởi mở và cầu thị

Để giải bài toán này, các đại diện doanh nghiệp và Khoa Thú y đều thống nhất rằng không thể làm việc riêng lẻ. Ông Nguyễn Văn Minh mong muốn có sự chia sẻ thường xuyên và hệ thống hơn. Doanh nghiệp sẵn sàng mở cửa nhà máy, trang trại để thầy cô và sinh viên đến thực tiễn, từ đó “đặt hàng” đào tạo và đánh giá sản phẩm chung.

Ông Nguyễn Hữu Mẫn đề xuất mô hình giải pháp bền vững: Nhà trường tiên phong đổi mới giáo trình, đưa Case-study thực tế vào giảng đường, tăng thời lượng thực hành. Doanh nghiệp thực hiện vai trò “Đầu tư – Bảo trợ”, tài trợ học bổng, tham gia thỉnh giảng. Và sinh viên thì cần chủ động tự học, trang bị kỹ năng mềm, ngoại ngữ và tư duy số hóa.

PGS.TS Lê Văn Phan, mong muốn các doanh nghiệp tăng cường hợp tác nghiên cứu khoa học với các giảng viên trong Khoa, từ đó các sinh viên cũng là những người được học hỏi kinh nghiệm và kiến thức từ điều này.

Các đại biểu khác như PGS.TS Sử Thanh Long, Khoa Thú y; đại diện Công ty Fivevet, Marphavet, Dacovet phát biểu sôi nổi tại sự kiện

Kết luận tại sự kiện, PGS.TS Bùi Trần Anh Đào ghi nhận và cảm ơn những chia sẻ thẳng thắn từ các doanh nghiệp. Ông cho biết, chương trình đào tạo gồm 180 tín chỉ, trong đó nhà trường tập trung trang bị kiến thức nền tảng vững chắc. Phần chuyên sâu theo từng lĩnh vực cần có sự đồng hành của doanh nghiệp – và thực tế, một số đối tác như BAF, GREENFEED đã mở các lớp đào tạo chuyên biệt ngay tại trường, mang lại hiệu quả rất tốt.

Trưởng Khoa Thú y cũng chia sẻ rằng công tác hướng nghiệp cần được đẩy mạnh ngay từ bậc trung học phổ thông, để học sinh hiểu rõ bức tranh toàn cảnh của ngành – từ thú cưng, chăn nuôi sản xuất đến nghiên cứu, kinh doanh – trước khi quyết định chọn nghề. Khi đã vào đại học với nhận thức đúng đắn, sinh viên sẽ chủ động hơn trong học tập và sẵn sàng đón nhận nhiều cơ hội nghề nghiệp đa dạng.

“Doanh nghiệp nói thẳng, chúng tôi tiếp thu thật. Khoa sẽ điều chỉnh chương trình đào tạo theo hướng tăng thực hành, gắn với nhu cầu thực tế. Đồng thời, chúng tôi cũng mong cộng đồng ngành thú y cùng kiến nghị lên các Bộ ngành để chính sách nhân lực đi đúng hướng. Những buổi kết nối như hôm nay sẽ được tổ chức thường xuyên hơn – vì cuối cùng, người hưởng lợi chính là sinh viên và doanh nghiệp,” PGS.TS Bùi Trần Anh Đào nói.

Với đội ngũ giảng viên mạnh, mạng lưới hơn 100 doanh nghiệp đối tác và tinh thần cầu thị, Khoa Thú y – VNUA đang từng bước xây dựng một hệ sinh thái đào tạo mà ở đó nhà trường – doanh nghiệp – sinh viên cùng được lợi. Con đường phía trước còn nhiều việc phải làm, nhưng buổi tọa đàm hôm nay cho thấy nền tảng hợp tác đã sẵn sàng.

Bài: HÀ NGÂN

Ảnh: Phạm Huệ

Xem thêm:

>>>>Định hướng nghề nghiệp ngành thú cưng trong kỷ nguyên số

>>>>Khoa Thú y (VNUA): Không ngừng nâng cao chất lượng đào tạo, nghiên cứu khoa học và tăng cường hợp tác với doanh nghiệp