[Chăn nuôi Việt Nam] – Ngày 25/4/2026, tại tỉnh Bắc Ninh, Công ty Cổ phần Tập đoàn Dabaco Việt Nam (HOSE: DBC) đã tổ chức thành công Đại hội đồng Cổ đông thường niên năm 2026.

Đại hội Cổ đông thường niên 2026 đã biểu quyết thông qua Nghị quyết với nhiều nội dung quan trọng. Trong đó, kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2026 đặt mục tiêu tổng doanh thu (bao gồm tiêu thụ nội bộ) 29.311 tỷ đồng — tăng 22% so với thực hiện năm 2025 và là mức doanh thu kế hoạch kỷ lục trong lịch sử hoạt động của Tập đoàn; lợi nhuận trước thuế 1.261 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế 1.117 tỷ đồng.

Toàn cảnh đại hội cổ đông Tập đoàn Dabaco Việt Nam 

Đại hội cũng thông qua phương án phân phối lợi nhuận và chia cổ tức năm 2025 với tỷ lệ 15% (3% bằng tiền mặt, 12% bằng cổ phiếu, tương ứng phát hành thêm hơn 46,18 triệu cổ phiếu); lựa chọn đơn vị kiểm toán độc lập năm 2026 cùng một số nội dung quan trọng khác — tái khẳng định chuỗi giá trị 3F+ là trụ cột phát triển cốt lõi của Tập đoàn trên lộ trình hướng tới mục tiêu 1,5 tỷ USD doanh thu năm 2030.

Năm 2025: Kết quả kinh doanh cao nhất lịch sử

Năm 2025, Tập đoàn ghi nhận lợi nhuận sau thuế 1.506 tỷ đồng — tăng 96% so với năm 2024, vượt 50% kế hoạch và là mức lợi nhuận cao nhất kể từ khi thành lập. Doanh thu thuần đạt 14.898 tỷ đồng, tăng 10%. Tốc độ tăng lợi nhuận vượt xa tốc độ tăng doanh thu phản ánh hiệu quả vận hành được nâng cao thực chất trên toàn chuỗi giá trị — từ thức ăn chăn nuôi, chăn nuôi đến chế biến thực phẩm — chứ không đến từ một mảng đơn lẻ hay yếu tố thị trường thuần túy.

Phát biểu tại Đại hội, Chủ tịch HĐQT Nguyễn Như So nhấn mạnh: “Năm 2025 là năm Dabaco chứng minh bản lĩnh vận hành trong điều kiện không thuận — địa chính trị bất ổn, nguyên liệu biến động, áp lực dịch bệnh hiện hữu. Kết quả đạt được không phải may mắn, mà là thành quả của chiến lược nhất quán, kỷ luật vận hành và nội lực tích lũy qua nhiều chu kỳ.”

Phương án chia cổ tức năm 2025 tỷ lệ 15% với tổng giá trị hơn 577 tỷ đồng phản ánh cam kết của Hội đồng Quản trị trong việc duy trì lợi ích cổ đông song song với nhu cầu tái đầu tư cho tăng trưởng dài hạn.

Chuỗi giá trị 3F+: Nền tảng chiến lược, động lực tăng trưởng

Nhân dấu mốc 30 năm thành lập vào tháng 3/2026, Dabaco chính thức công bố mục tiêu đạt 1,5 tỷ USD doanh thu vào năm 2030, với chiến lược 3F+ (Feed – Farm – Food – Future) là trụ cột phát triển và chuyển đổi số là trụ cột cạnh tranh.

Ở mảng Feed, Tập đoàn hiện vận hành hệ thống nhà máy thức ăn chăn nuôi tổng công suất 1,5 triệu tấn/năm — thuộc nhóm dẫn đầu ngành tại Việt Nam. Tập đoàn tiếp tục đầu tư nâng cấp công nghệ và mở rộng địa bàn sản xuất nhằm giữ vững vị thế cạnh tranh trong mảng nền tảng này.

Ở mảng Farm, Tập đoàn đặt mục tiêu đạt 80.000 heo nái và trên 2 triệu heo thịt/năm trước năm 2028, theo mô hình an toàn sinh học khép kín tại các vùng chăn nuôi chiến lược trên cả nước. Hiện tại, năng suất chăn nuôi lợn bình quân đạt 30,5 con cai sữa/nái/năm, có đơn vị đạt 35 con — thuộc nhóm dẫn đầu ngành.

Ở mảng Food, Tập đoàn sản xuất hơn 12.000 tấn thực phẩm chế biến và 100 triệu lít dầu ăn mỗi năm theo các tiêu chuẩn ISO, VietGAP, Halal và GMP-WHO. Dabaco tiếp tục mở rộng danh mục sản phẩm giá trị gia tăng cao phục vụ thị trường tiêu dùng trong nước và hướng tới xuất khẩu.

Ở mảng Future, Tập đoàn tập trung nguồn lực vào công nghệ sinh học, nông nghiệp công nghệ cao và các lĩnh vực hạ tầng bổ trợ — nhằm đa dạng hóa nguồn thu và củng cố nền tảng tài chính cho toàn chuỗi giá trị trong dài hạn.

Chuyển đổi số và kiện toàn thương hiệu: Hai mũi nhọn điều hành 2026

Tập đoàn đang triển khai đồng bộ hạ tầng số trên toàn bộ hoạt động sản xuất và vận hành — ứng dụng trí tuệ nhân tạo vào tối ưu khẩu phần dinh dưỡng, quản lý đàn, dự báo dịch bệnh và hỗ trợ ra quyết định. Hệ thống truy xuất nguồn gốc minh bạch toàn chuỗi được xây dựng theo phương châm “an toàn thực phẩm – an toàn sinh học – an toàn công nghệ”.

Về thương hiệu, trên cơ sở bộ nhận diện mới công bố nhân dịp 30 năm thành lập, Dabaco bước vào giai đoạn chuẩn hóa kiến trúc thương hiệu toàn Tập đoàn — thống nhất nguyên tắc quản trị, quy chuẩn nhận diện và định hướng truyền thông xuyên suốt từ thương hiệu mẹ đến các công ty thành viên, sản phẩm và kênh phân phối. Đây là nền tảng để Dabaco không chỉ tăng trưởng về quy mô, mà còn nâng tầm nhận diện thương hiệu tương xứng với vị thế của một tập đoàn nông nghiệp – thực phẩm dẫn đầu — giúp thị trường, nhà đầu tư và người tiêu dùng hiểu đúng, hiểu đủ về mô hình 3F+ và những giá trị Dabaco đang kiến tạo.

Tầm vóc mới cho giai đoạn tới

Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Dabaco Việt Nam Nguyễn Như So

Phát biểu kết luận Đại hội, Chủ tịch HĐQT Nguyễn Như So khẳng định: “Năm 2026 là năm Dabaco tăng tốc hiện thực hóa các dự án trọng điểm, chuyển đổi số toàn diện và kiện toàn thương hiệu để vươn tới tầm vóc mới. Tập đoàn cam kết mang lại giá trị bền vững cho cổ đông, người lao động và đóng góp thiết thực vào an ninh lương thực, thực phẩm quốc gia.”

Thông điệp ấy được Đại hội đón nhận trong sự đồng thuận cao của các cổ đông — không chỉ với những con số kế hoạch, mà với cả định hướng phát triển dài hạn mà Tập đoàn đang theo đuổi. Sau ba thập kỷ kiến tạo và trưởng thành cùng ngành nông nghiệp Việt Nam, Dabaco bước vào chu kỳ phát triển mới với một nền tảng đã được kiểm chứng: chuỗi giá trị 3F+ vận hành đồng bộ, năng lực công nghệ và nghiên cứu được đầu tư bài bản, hệ thống quản trị và kiến trúc thương hiệu được chuẩn hóa theo chuẩn mực của một tập đoàn dẫn đầu.

Trong bối cảnh ngành nông nghiệp – thực phẩm Việt Nam đang chuyển mình mạnh mẽ trước yêu cầu hội nhập, an toàn thực phẩm và phát triển bền vững, mục tiêu 1,5 tỷ USD doanh thu năm 2030 mà Dabaco đặt ra không chỉ là con số tài chính, mà là cam kết công khai về tầm vóc của một thương hiệu Việt — sẵn sàng vươn ra khu vực, đóng góp thiết thực vào an ninh lương thực quốc gia và mang lại giá trị bền vững cho cổ đông, người lao động cùng cộng đồng. Đó cũng là tinh thần xuyên suốt mà Đại hội đồng Cổ đông thường niên 2026 đã khẳng định: kiến tạo giá trị sống bền vững.

P.V