[Chăn nuôi Việt Nam] – Sáng 28/6/2025, tại Hà Nội, Hội Chăn nuôi Việt Nam (AHAV), Hiệp hội Thức ăn chăn nuôi Việt Nam (VFA) và Công ty KIS phối hợp tổ chức hội thảo “Đánh giá hoạt động của AHAV, VFA và phổ biến nội dung mới của Luật Tiêu chuẩn, Quy chuẩn kỹ thuật và Luật Chất lượng sản phẩm hàng hóa”.

Hội thảo có sự tham dự của đại diện Liên hiệp các Hội KHKT Việt Nam, Hội KHKT Thú y Việt Nam, Hiệp hội Các phòng thử nghiệm Việt Nam, Hội Chăn nuôi Hà Nội cùng nhiều doanh nghiệp lớn trong ngành như Dabaco, Tân Long, Hanvet, Greenfeed, Hòa Phát, C.P, De Heus, Japfa, Mavin, Cargill, Olmix, New Hope, Gold Coin Việt Nam, Buhler, Green Farm, Ecovet, Greenvet, Eastvet… và các chuyên gia, đại diện các hội ngành hàng.

Các đại biểu chụp ảnh lưu niệm tại hội thảo

Tăng cường vai trò tổ chức của Hội/Hiệp hội

Tháng 6/2025, Công ty TNHH Tư vấn Khoa học Công nghệ KIS phối hợp với AHAV và VFA đã hoàn tất giai đoạn 1 của dự án khảo sát thực trạng hoạt động, nhằm xây dựng chiến lược phát triển tổ chức trong thời gian tới. Cuộc khảo sát được thực hiện với 64 hội viên thuộc các nhóm doanh nghiệp, cơ quan quản lý và hội viên tiềm năng. Kết quả cho thấy, phần lớn hội viên đánh giá cao vai trò của AHAV và VFA trong kết nối thông tin, hỗ trợ chính sách và bảo vệ quyền lợi doanh nghiệp. Tuy nhiên, tỷ lệ tham gia vào các hoạt động như hội thảo chuyên đề, đào tạo, tư vấn kỹ thuật còn hạn chế. Nhiều hội viên chưa nắm rõ cơ cấu tổ chức, chức năng và hoạt động chuyên môn của hai Hội. Website và các ấn phẩm truyền thông hiện chưa phát huy hiệu quả trong khi nhu cầu cập nhật thông tin về thị trường, kỹ thuật và chính sách là rất lớn.

Tại hội thảo góp ý báo cáo khảo sát, các đại biểu đã thẳng thắn phân tích những tồn tại và đề xuất nhiều định hướng cải thiện. Trong đó, đáng chú ý là kiến nghị tái cấu trúc bộ máy tổ chức, nâng cao chất lượng dịch vụ, cải thiện kênh giao tiếp hai chiều và áp dụng chính sách hội phí linh hoạt, phù hợp với quy mô doanh nghiệp. Đồng thời, các ý kiến cũng nhấn mạnh cần tăng cường ứng dụng công nghệ thông tin, mở rộng hợp tác quốc tế và phát huy vai trò kết nối, tương tác giữa các hội viên.

Bên cạnh đó, để phát huy hiệu quả vai trò đại diện của Hội/Hiệp hội, cần tích cực phổ biến thông tin về chức năng, nhiệm vụ của các ban chuyên môn để hội viên hiểu rõ và chủ động tham gia. Công tác phản biện chính sách cần được thực hiện sớm, sâu và có hệ thống, thông qua việc tổ chức các hội thảo lấy ý kiến rộng rãi từ doanh nghiệp và người chăn nuôi, từ đó phản ánh đúng thực trạng, khó khăn và nhu cầu thực tiễn.

Một trong những điểm yếu được nhận diện là kênh kết nối giữa hội viên còn thiếu và rời rạc, dẫn đến việc phổ biến các chính sách, kiến thức khoa học kỹ thuật chưa đến được đúng đối tượng. Vì vậy, việc đầu tư xây dựng các kênh truyền thông chuyên nghiệp, hiện đại là yêu cầu cấp thiết trong giai đoạn tới.

Những chuyển động tích cực và cơ hội hiện hữu

Tại hội thảo, TS. Nguyễn Xuân Dương – Chủ tịch Hội Chăn nuôi Việt Nam nhận định, giai đoạn tới sẽ mở ra 4 cơ hội lớn để phát huy vai trò của các Hội/Hiệp hội ngành hàng, trong đó có AHAV và VFA.

Vai trò Hội/Hiệp hội ngày càng rõ nét trong nền kinh tế thị trường, đặc biệt trong các ngành sản xuất hàng hóa như chăn nuôi, nơi cần tiếng nói trung gian kết nối giữa Nhà nước, doanh nghiệp và người sản xuất.

Chính sách của Đảng và Nhà nước ngày càng ủng hộ mạnh mẽ, thể hiện rõ trong các Nghị quyết 57 về KHCN, Nghị quyết 59 về hợp tác quốc tế, Nghị quyết 66 về thể chế và Nghị quyết 68 về phát triển kinh tế tư nhân. Đây là các “trụ cột” mang tính dẫn dắt, trong đó Hội/Hiệp hội được xác định là chủ thể tham gia.

Doanh nghiệp và người dân đặt nhiều kỳ vọng hơn: Hội/Hiệp hội không còn đơn thuần là tổ chức danh nghĩa mà đã trở thành nơi đồng hành, bảo vệ và thúc đẩy lợi ích chính đáng của hội viên.

Kinh nghiệm thực tiễn được tích lũy ngày càng đa dạng và hiệu quả hơn: Thông qua các hợp tác quốc tế, tham gia xây dựng chính sách, phản biện kỹ thuật, nhiều Hội đã khẳng định vai trò thực chất, thay vì hoạt động hình thức như trước.

Tuy nhiên, bên cạnh những tín hiệu tích cực, thực tế cũng cho thấy 5 thách thức lớn mà AHAV và VFA đang đối mặt:

• Thiếu thể chế cụ thể hóa chủ trương xã hội hóa: Dù đã có chủ trương tăng cường vai trò Hội/Hiệp hội, nhưng các quy định pháp lý liên quan đến tiêu chuẩn hoạt động, cơ chế tài chính, quyền hạn đại diện… vẫn còn thiếu.
• Tư duy cũ còn ảnh hưởng: Một bộ phận doanh nghiệp vẫn chưa sẵn sàng chia sẻ thông tin, chưa gửi gắm niềm tin vào vai trò của Hội/Hiệp hội trong đại diện tiếng nói chung.
• Kinh nghiệm tổ chức và phản biện chính sách còn yếu: Nhiều Hội chưa đủ năng lực làm cầu nối giữa doanh nghiệp và Nhà nước, chưa chủ động trong góp ý chính sách hoặc giải quyết các vấn đề tranh chấp.
• Hạn chế về tài chính, cơ sở vật chất và nhân lực: Các hoạt động hỗ trợ hội viên, nghiên cứu, truyền thông… đều cần nguồn lực đủ mạnh, trong khi đây lại là điểm nghẽn phổ biến của các Hội hiện nay.
• Tương tác giữa hội viên và giữa các Hội với nhau còn lỏng lẻo: Thiếu các kênh giao tiếp hiệu quả, thiếu công cụ kết nối thông tin và hỗ trợ lẫn nhau trong cùng hệ sinh thái ngành.

Từ thực tế khảo sát và trao đổi tại hội thảo, TS. Nguyễn Xuân Dương đề xuất 3 giải pháp chiến lược để AHAV và VFA nâng cao năng lực hoạt động trong giai đoạn tới:

• Tự đổi mới và chuyên nghiệp hóa hoạt động Hội/Hiệp hội: Lấy hiệu quả sản xuất, kinh doanh của hội viên làm mục tiêu phục vụ. Chỉ khi Hội gắn chặt với lợi ích thực tế của doanh nghiệp thì mới đủ sức hấp dẫn và giữ chân hội viên, từ đó có đủ tiếng nói để tham mưu, phản biện chính sách phù hợp với thị trường.
• Tăng cường sự đồng hành, đóng góp từ doanh nghiệp, HTX, trang trại: Xây dựng Hội mạnh phải từ chính nội lực hội viên. Sự cam kết, đoàn kết và chia sẻ trách nhiệm là điều kiện để tiếng nói của Hội/Hiệp hội trở nên khách quan, đại diện đúng lợi ích số đông.
• Tiếp tục kiến nghị Nhà nước hoàn thiện thể chế: Cần có quy định rõ ràng hơn về vai trò, quyền hạn, tài chính và hoạt động của các Hội/Hiệp hội ngành hàng. Khi được trao quyền đúng mức, Hội mới có thể phát huy vai trò trong quản lý ngành, đồng thời hỗ trợ thiết thực cho hội viên.

Báo cáo điều tra và các ý kiến thu nhận tại hội thảo sẽ là cơ sở quan trọng để xây dựng kế hoạch, chiến lược phát triển AHAV và VFA trong giai đoạn 2025-2030. Trong bối cảnh ngành chăn nuôi Việt Nam đang chịu nhiều sức ép về cạnh tranh, tiêu chuẩn hóa và phát triển bền vững, việc nâng cao vai trò của các tổ chức đại diện là một yêu cầu cấp thiết, không chỉ với bản thân Hội, mà còn với toàn ngành chăn nuôi.

Thu Hằng