[Chăn nuôi Việt Nam] – Trong báo cáo thường niên năm của MASAN MEATLife, ông Danny Le, Chủ tịch Hội đồng Quản trị Masan MEATLife khẳng định, đã đạt lợi nhuận trong hai năm liên tiếp; chiếm khoảng 60% thị phần ngành hàng thịt và thịt chế biến trong hệ thống bán lẻ WinCommerce (WCM), đóng góp khoảng 25% tăng trưởng LFL của WCM trong năm tài chính 2025; nắm giữ hơn 50% thị phần thịt chế biến trên toàn quốc; từng bước định hình và dẫn dắt ngành hàng snack từ thịt và nhanh chóng đạt khoảng 75% thị phần; mở rộng tệp khách hàng trung thành lên hơn 1 triệu người tiêu dùng.

Một cửa hàng bán thịt sạch MEAT Deli của Masan Meatlife

Cũng theo ông Danny Le, Masan Meatlife hướng đến xây dựng một nền tảng thực phẩm và dinh dưỡng hiện đại hàng đầu tại Việt Nam, góp phần thay đổi cách 100 triệu người tiêu dùng tiếp cận và trải nghiệm thịt và các sản phẩm thịt chế biến trong cuộc sống hàng ngày. Để làm được điều đó, Masan tối ưu 3 mắt xích như sau:

Thứ nhất, tối ưu giá trị toàn chuỗi. Thông qua đổi mới sản phẩm, tối đa hóa giá trị từ mỗi đơn vị đầu vào bằng cách khai thác hiệu quả toàn bộ nguyên liệu, nâng cao hiệu quả vận hành trên toàn chuỗi giá trị, từ sản xuất đến điểm bán. Qua đó, giá trị tạo ra được gia tăng, giúp mang đến nhiều lợi ích hơn cho người tiêu dùng.

Thứ hai, tối ưu chuỗi cung ứng lạnh tại Việt Nam với Supra và nền tảng vận hành của Masan. Chuỗi lạnh hiện đại và tích hợp giúp giảm đáng kể hao hụt, kéo dài độ tươi ngon và đảm bảo chất lượng ổn định, nâng cao hiệu quả trên toàn chuỗi giá trị. Đối với nhà bán lẻ, hệ thống này giúp mở rộng độ phủ, cải thiện quản lý tồn kho và củng cố niềm tin về chất lượng. Quan trọng hơn, với người tiêu dùng, điều này đồng nghĩa với việc tiếp cận các sản phẩm an toàn, tươi ngon và đầy đủ dinh dưỡng hơn với mức giá hợp lý. Bằng cách từng bước hoàn thiện hạ tầng chuỗi cung ứng lạnh, từ chế biến đến phân phối, Masan Meatlife kiến tạo những giá trị vượt trội và bền vững cho hệ sinh thái ngành thịt.

Thứ ba, xây dựng danh mục các thương hiệu mạnh đáp ứng trọn vẹn nhu cầu dinh dưỡng ngày càng đa dạng và không ngừng nâng cao của người tiêu dùng: 1. Thịt ủ mát cho những bữa cơm gia đình đầy đủ dinh dưỡng. 2. Thịt ướp sẵn – hỗ trợ việc nấu ăn tại nhà trở nên tiện lợi hơn. 3. Các giải pháp bữa ăn tiện lợi, phù hợp với nhịp sống năng động. 4. Snack thịt dinh dưỡng, giúp bổ sung năng lượng nhanh chóng.

Bằng cách kết nối các trụ cột chiến lược này, doanh nghiệp có thể mở rộng quy mô kinh doanh thịt ủ mát vượt ra ngoài kênh bán lẻ hiện đại, qua đó, xây dựng mô hình có khả năng mở rộng để phân phối đầy đủ danh mục sản phẩm đến khoảng 20.000 cửa hàng WinCommerce và 500.000 điểm bán truyền thống thuộc Retail Supreme vào năm 2030.

Hà Ngân